龙8官方app下载

app (龙8国际网页版下载)中国经济论坛


首页 >周刊原创 >正文

《中国经济周刊》记者 邹松霖 | 北京报道

今年的8月11日晚,小米举行创立十周年庆典,雷军用一场近3小时的公开演讲,回顾了小米过去的10年,也展望了新的10年。

在回答完关于小米的“哲学三大问”之“小米从哪里来”后,雷军做了一次“带货”。带来的是一本官方传记。

“这十年有太多精彩故事,一场演讲肯定说不完。知名传记作家范海涛,撰写了首部官方授权的小米传记。她从前年年底开始,对小米团队做了大量的采访,先后采访了 100 多人,历时一年半时间。这本书的书名,就叫《一往无前》……要想了解小米更多故事,推荐大家买一本来看看,36 万字,内容非常翔实。”

这本记录了雷军在演讲中说不完的故事、由雷军亲自站台推荐的书,到底写了什么?

1

对于想猎奇,或十分期待看到情节跌宕商战故事的读者,或许会有些失望。

与通常的公司传记一样,《一往无前》按照时间顺序呈现了小米是因何初心而来,如何建立、一路走来各个时期遇到过哪些困难、团队又如何一一化解危机,渡过难关,以及,在尾声中眺望了小米未来将向何处去。

对于已经被国内发达的财经、商业媒体、自媒体喂养饱的读者而言,小米,这家生于国内创业文化已趋成熟、创始人已能通过社交媒体直接与公众畅通对话的移动互联网时代、自带开放文化属性的新型公司,上述创业史中的很多故事,似乎已并无新意。

何况,雷军从不吝啬于发表公开演讲、讲述自己和小米的故事。

比如,曾在武汉大学校园里激励了那名年轻学子的《硅谷之火》、29岁已出任金山公司总经理实现财富自由、风口飞猪论、与董明珠的五年之约、刷新纪录最快进入世界500强的中国互联网企业创业、和“友商”们的互怼公案等等。

事实上,这本传记也的确未能免俗,以上内容仍然占据了相当大部分篇幅,似乎并无什么“新意”。

但它的价值或许是,过往,大家基本上将小米与雷军划上等号,而这本书中,除了展现雷军,还描绘了小米公司高管的众多群像,它讲述了小米一群人的故事,尽管,雷军仍然必定是绕不开的主角。

有人的地方便有江湖,有江湖才有热血沸腾或暗流涌动,也才有真正好看的商业故事。

比如,是雷军“劝退”八位联合创始人之一的经过。

从过去的媒体公开报道中,外界已经大致清楚事情的脉络。2015年,小米计划推出第5代手机“小米5”。手机原计划在2015年6月上市,但直到次年2月手机才从工厂出货。原因是小米手机硬件团队高管几乎把小米的供应商得罪个遍,尤其是惹怒了三星集团。其后果是,小米手机供应链负面问题不断,供货不足,整整半年内,小米商城上显示有10款手机,但只有一两款有货。

2

最终,是雷军亲自带着小米高管团队数次赴三星道歉,才挽回了对方的供货支持。但事情并没完,到了2016年5月,雷军发布了一封有关人事任免的内部信,称“小米科技联合创始人、副总裁周光平将出任小米首席科学家”,职责为“负责手机技术前沿领域研究”。由周光平带队多年的小米手机研发和供应链两大业务线,改由雷军亲自主抓。

在外界看到的化险为夷、有惊无险背后,雷军和小米的内部经历了什么?

对此,书中做了详细记录。

2016年5月10日,小米发布会结束后,“雷军一个人闭关思考了三天三夜。最终,他做出了一个决定:人事调整必须在此刻进行。在这期间,曾经有一些可怕的念头出现在他的脑海中。他想,如果进行重大的人事调整,整个团队会不会出现哗变?一旦出现军心大乱的情况,公司的业务会不会翻船?他甚至想,小米这么大的规模,要不要和政府机构报备一下这个重大变故,以便在需要帮助的时候可以及时呼救?他还想,如果在公司内部和市场上都找不到可以接任的手机部门负责人,该由谁最终对这个部门负责?”

下定决心不易,实现平稳过渡同样不轻松。

2016年5月15日,雷军召开创始人内部会议,大家投票表决,一致通过了撤换手机部负责人的决定。

5月16日上午,小米召开紧急董事会议,董事们一致同意撤换决定。在会上,大家做出周密准备和详细分工,策划用什么形式和当事人做正式的交流、如何进行流程上的准备、如何面对可能的舆情风险。甚至有董事提议准备一辆救护车,以防各种意外发生。

5月16日下午,从两点到晚上10点,和周光平的谈话持续了8个小时之久。先是由雷军作为董事长和他单独会面,告诉他董事会的最终决定。随后由董事会代表刘芹和小米公司代表祁燕与之会谈。

“总体来说,这个过程没有想象中的惊涛骇浪,也没有出现各种夸张的剧情,当事人最终平静地接受了这个事实,结束了自己相对还算成功的小米生涯。”

当时,媒体对此多有报道,并不乏认为周光平新职位务虚、是被架空的猜测。但小米官方对此罕见发声。

要知道,2015年,小米的全年销售额已经达到780亿元。此时此刻,要平稳实现人士过渡,“劝退”创业功勋,雷军所承受的巨大压力、需要考虑的问题之多可想而知,这些现在看来的“内心戏过多”,预判的各种“风险”,也绝非杞人忧天。

书中把这次事件定义为“艰难的人事调整,是一个企业发展中的必修课,而小米终于完成了这一课,从这一刻开始,它从一个创业公司成长为一家更为成熟的公司。”

事件圆满解决,虽然结果波澜不惊,但过程可谓提心吊胆。这需要勇气,也需要有运气。

但谁也无法否认,成功的必要条件,本就需要勇气和运气。

而这,或许也是小米得以一往无前的重要原因。

也许,从这本《一往无前》中,每个人都更能独立找到更多小米何以一往无前的原因。

11

(版权属《中国经济周刊》杂志社所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、摘编、链接、转贴或以其他方式使用。)

作者
  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
0
吉祥电竞官网雷火电竞竞猜平台电竞吉祥电竞官网
网站地图